La seguridad, la calidad, la humanidad, la fiabilidad de las entregas y los costes son los aspectos centrales de la gestión lean. Para arquitectos e ingenieros civiles, el enfoque cualitativo implica un compromiso con la mejora continua. Los errores son aceptables. Los ajustes resultantes...
Pueden lograr el máximo valor añadido posible. La cultura de la construcción eficiente está estrechamente vinculada a la Gestión de Calidad Total y Kaizen, un método de trabajo originario de Japón.
Los procesos claramente definidos, que pueden ser internos o interempresariales, también son importantes. Las responsabilidades y los canales de comunicación requieren un diseño lógico para que los flujos de trabajo se armonicen entre sí. La estandarización garantiza más
Seguridad, mejor gestión de costos e información confiable sobre fechas de entrega.